垂涎農村市場(chǎng)的電商巨頭遠非京東一個(gè),農村電商已被看做電商新的發(fā)力點(diǎn)。
艾瑞咨詢(xún)[微博]數據顯示,中國農村人口占總人口的將近一半,但網(wǎng)民比例只占不到30%,網(wǎng)絡(luò )消費的比例更是不足10%;另?yè)⒗锇桶蚚微博]預測,2014年全國農村網(wǎng)購市場(chǎng)規模達到1800億元,到2016年將突破4600億元,呈爆發(fā)性增長(cháng)。
在一片藍海的“誘惑”下,電商巨頭動(dòng)作頻出,圈地不斷。其中頗具標志性的就是“刷墻潮”:2014年初,京東、阿里集體下鄉“刷墻”引發(fā)熱議,據統計,從2013年四季度到今年3月,京東在全國100多個(gè)鄉鎮刷了8000幅墻體廣告。
2014年下半年,京東、阿里和蘇寧先后公布了農村電商的戰略規劃。其中,阿里巴巴表示,將投入100億元發(fā)力農村電商,建立1000個(gè)縣級運營(yíng)中心和10萬(wàn)個(gè)農村服務(wù)站;蘇寧云商則希望,在5年內,建設1萬(wàn)家蘇寧易購[微博]服務(wù)站,覆蓋全國1/4的鄉鎮;此外,京東也宣布將攜手中國郵政發(fā)力農村電商。
無(wú)論是京東掀起“刷墻潮”,還是阿里召開(kāi)“縣長(cháng)大會(huì )”,都是為了加速渠道下沉,爭搶農村市場(chǎng)。但在打響農村電商攻堅戰之際,物流體系、消費觀(guān)念、人才領(lǐng)域等問(wèn)題,均需要進(jìn)一步摸索和解決。
“現在農村電商面臨的問(wèn)題,主要在于農民意識和觀(guān)念的落后:不熟悉網(wǎng)絡(luò ),不知道網(wǎng)購。”李賀明直言,為了解決這一問(wèn)題,京東將加強對自身平臺的傳播,“會(huì )選取一批鄉村網(wǎng)絡(luò )推廣員,在農村幫農民通過(guò)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售產(chǎn)品,教會(huì )他們網(wǎng)購。”
在闞加云看來(lái),目前農村網(wǎng)絡(luò )尚不健全,網(wǎng)民少及網(wǎng)購意識也不強,農產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的效果亦還需觀(guān)望。
而談及農產(chǎn)品走出去的問(wèn)題,品控則是最大問(wèn)題。“最重要的問(wèn)題還是產(chǎn)品質(zhì)量。”劉文奎認為,“傳統農戶(hù)都是分散生產(chǎn),以家庭為單位,產(chǎn)品質(zhì)量難以標準化。將來(lái),農戶(hù)規模化生產(chǎn)、建立完整有效的質(zhì)量控制流程,將是最重要的一個(gè)環(huán)節。”