今年以來(lái)，農業(yè)部深入推進(jìn)干部人事制度改革、行政管理體制改革和事業(yè)單位分類(lèi)改革，全面加強領(lǐng)導班子、干部隊伍、農業(yè)農村人才隊伍和組工干部隊伍自身建設，工作成效顯著(zhù)、創(chuàng )新亮點(diǎn)眾多、保障作用明顯。
強化干部素質(zhì)提升，注重基層實(shí)踐鍛煉。一是扎實(shí)推進(jìn)大規模干部培訓。組織舉辦各類(lèi)培訓班31期，培訓各級各類(lèi)干部2370人次；完成中央黨校等調訓任務(wù)74人，135名司局級干部參加了中組部組織的干部選學(xué)，6902人次通過(guò)中國干部網(wǎng)絡(luò )學(xué)院和農業(yè)部網(wǎng)絡(luò )課堂進(jìn)行在線(xiàn)學(xué)習；強化制度建設，研究制定《農業(yè)部培訓班管理規定》。二是精心打造學(xué)習交流活動(dòng)品牌。組織舉辦10期每月講壇，開(kāi)展2014年中青年干部學(xué)習交流活動(dòng)，取得明顯效果。三是深入開(kāi)展基層實(shí)踐鍛煉。共派出三批52名干部到地方掛職鍛煉，目前在地方掛職干部總數達到82人；連續3年選派干部到延安、沂蒙革命老區鄉鎮掛職，首次選派4名年輕干部入村掛職；繼續選派13名干部參與第八批援疆工作；連續4年組織開(kāi)展“百鄉萬(wàn)戶(hù)調查”活動(dòng)和青年干部“接地氣、察民情”實(shí)踐鍛煉活動(dòng)。
創(chuàng )新人才工作機制 培育實(shí)用人才隊伍。一是優(yōu)化基地布局轉變管理方式。全年新增7個(gè)新農村建設先進(jìn)村作為農業(yè)部農村實(shí)用人才培訓基地，為全部培訓基地配備科技入戶(hù)直通車(chē)和培訓設備，提高服務(wù)輻射能力；堅持重心下移，明確由省級部門(mén)及培訓基地具體實(shí)施培訓任務(wù)，農業(yè)部有關(guān)單位主要負責培訓設計和監督管理；專(zhuān)門(mén)制定培訓考核管理辦法，細化培訓參與各方的職責任務(wù)。二是擴大培訓規模豐富培訓內容，與中組部一起，全年組織1萬(wàn)多名農村實(shí)用人才帶頭人和大學(xué)生村官到培訓基地參觀(guān)考察、學(xué)習交流，培訓規模較上年提高33%；針對種糧大戶(hù)、合作社負責人、家庭農場(chǎng)主、大學(xué)生村官以及美麗鄉村、信息化建設帶頭人開(kāi)展專(zhuān)門(mén)培訓，并把農民精神養成和農產(chǎn)品質(zhì)量安全作為必修內容，著(zhù)力增強培訓的針對性和實(shí)效性。三是加大扶持力度營(yíng)造良好氛圍，繼續實(shí)施農業(yè)科教興村帶頭人和先正達杰出農村實(shí)用人才資助項目；首次開(kāi)展“全國十佳農民”資助項目遴選，對10名直接從事種養業(yè)的新型職業(yè)農民和農村實(shí)用人才進(jìn)行宣傳，并予以一定的政治待遇和經(jīng)濟待遇，在全社會(huì )營(yíng)造重農愛(ài)農的良好氛圍。