王金繼 轉載整理
隨著(zhù)中國養殖業(yè)規模化集約化的發(fā)展，獸藥企業(yè)的人才結構也悄然發(fā)生著(zhù)變化，需要與時(shí)俱進(jìn)。如果墨守成規，必遭滅頂之災。
新的時(shí)代，新的形勢。蛋雞養殖重心的南遷，肉雞龍頭的改變，屠宰企業(yè)的整合，一體化肉禽企業(yè)的變化，東西方文化的博弈，獸藥結構的調整，都在一次次給我們敲響了警鐘。
數風(fēng)流人物，還看今朝。
獸藥企業(yè)都在進(jìn)行著(zhù)系列的整頓，改革與創(chuàng )新。在此，只說(shuō)人才的儲備。養兵千日，只為用兵一時(shí)。未來(lái)市場(chǎng)，五種人才需要倍加關(guān)注。
一、國際貿易人才。
國之藥，絕不局限于西藥粉末之混合，病毒漫漫其修遠兮，而國學(xué)之精華勢必為世界震撼。試問(wèn)，銷(xiāo)售之道誰(shuí)能勝任？觀(guān)左右及前者，方能明千里。勸天下仁人志士為之而努力。
國際貿易，需誠信為本，恪守質(zhì)量第一，華夷無(wú)欺，始終如一。善通中西博學(xué)者為上，精于多國語(yǔ)言者為佳。
二、集團營(yíng)銷(xiāo)人才。
銷(xiāo)售向營(yíng)銷(xiāo)的轉變，已成定局。僅僅靠市場(chǎng)散戶(hù)，早已無(wú)力回天。向集團進(jìn)軍，不是一個(gè)人單槍匹馬，而是營(yíng)銷(xiāo)團隊。有些企業(yè)靠老總們的殘喘之力，若年邁之子龍，何以勝魏？兵者，當以有謀有將，切莫謀將不分。
三、網(wǎng)絡(luò )策劃人才。
網(wǎng)絡(luò )已入萬(wàn)家，眾人皆知。一日之師，隱行千里；一日之售，勝過(guò)年余。各位老總，需要注意。網(wǎng)絡(luò )人才，是未來(lái)必備之才。網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售，如織帛紗，誠信為首，質(zhì)量求精，物美價(jià)廉是眾人所想。
四、高端研發(fā)人才。
竊竊私語(yǔ)，閉門(mén)造車(chē)，終將被時(shí)代浪潮淹沒(méi)。把握了高端人才，就把握了時(shí)代脈搏。然而，高端研發(fā)人才，卻寥寥無(wú)幾，江湖術(shù)士比比皆是。藥物劑型必然會(huì )得以創(chuàng )新，江山待有材人出。目前中藥口服液、顆粒劑仍然處于低級水平，不過(guò)幾個(gè)罐罐而已，仍需深思。
五、高級飼養人才。
大型養殖場(chǎng)如饑似渴，將帥之才卻終日難求。眾里尋他千百度，暮然回首，那人還是沒(méi)在燈火闌珊處。高級飼養人才的培養，僅僅少數企業(yè)進(jìn)行，無(wú)幾人愿意付出。當前獸藥企業(yè)擁有此才，能解一時(shí)之渴，如久旱逢甘霖。人才之缺，如熊貓珍惜，唯借者與租者能言。免費的晚餐，少之又少了。